ELFOST автоматизировал бизнес-процессы управления торговым предприятием в ГК «Александр Кан»
Октябрь, 2024
Компания ELFOST с помощью внедрения «1С:Управление торговлей» в комплексе автоматизировали задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций.
Группа компаний «Александр Кан» была основана в 1992 году. Сегодня она представляет собой крупного дистрибьютора популярных брендов, таких как «Марс», «Данон», «Боржоми», «Вимм-Билль-Данн», «Талосто», «Камис», кондитерская фабрика имени Н. К. Крупской и многих других.
Логистическая сеть ГК охватывает всю Калининградскую область и обслуживает более 3600 клиентов, при этом бизнес стабильно растет. Управление бизнес-процессами такого крупного предприятия вручную со временем стало требовать все больше ресурсов, поэтому руководство ГК приняло решение внедрить современный инструмент для повышения эффективности процессов и оптимизации трудозатрат.
Таким инструментом стало решение «1С:Управление торговлей 8». Внедрением занимались специалисты ELFOST, которые обладают большим опытом ведения проектов внедрения систем на базе платформы 1С.
Проектная команда ELFOST внедрила «1С:Управление торговлей 8». По итогам ГК «Александр Кан» получила современный инструмент для повышения эффективности бизнеса торгового предприятия. Система позволяет в комплексе автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций, обеспечивая тем самым эффективное управление современным торговым предприятием.
Для удобного и эффективного использования решения команда ELFOST определила его функциональные рамки и автоматизировала все ключевые процессы:
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Управленческий учет дистрибьюторской компании;
- Оперативный учет денежных средств;
- Учет затрат;
- Бюджетный процесс;
- Финансовый анализ;
- Учет продаж и расчет валовой прибыли;
- Взаиморасчеты с покупателями и поставщиками.
В рамках проекта для реализации автоматического обмена данными о ветеринарных сертификатах, эксперты ELFOST настроили интеграцию с ФГИС «Меркурий».
Результатом проекта стало создание единого информационное пространство для подразделений группы компаний. Благодаря этому между ними была налажена коммуникация, которая соответственно позволила улучшить взаимодействие подразделений.
Автоматизация рутинных операций и ведения учета позволили повысить эффективность этих операций и сделать процесс подготовки информации для принятия решений на разных уровнях гораздо менее трудозатратным и быстрым.
Ускорились все важные для управления ГК процессы, включая получение управленческой отчетности и обработки заказов. Сократились трудозатраты на ведение учета. Также появилась возможность оптимизировать уровень материальных запасов.
Стал возможен интерактивный анализ ситуации и получение детальных расшифровок интересующих показателей, что ускоряет оперативность принимаемых решений, и улучшает качество решений и формируемых планов по развитию бизнеса.
Руководители и специалисты торговых подразделений, получили широкие возможности подготовки всех необходимых документов, управления товародвижением и ценообразованием, приема заказов и контроля их исполнения, оптимизации складских запасов, анализа товарооборота, планирования закупок и поставок.
Как общий итог благодаря работе проектной команды ELFOST при внедрении решения «1С:Управление торговлей 8» в ГК «Александр Кан» повысилась операционная эффективность и возросла конверсия продаж.
Менеджеры ELFOST будут рады ответить на все вопросы по тел. +7(495)961-26-09. Также вы можете написать нам через форму обратной связи.
