Задачи, решаемые «1С:ERP. Управление холдингом»

Для группы компаний (холдинга): единое комплексное решение для управляющей компании и ее  дочерних обществ. Общая среда для эффективного взаимодействия сотрудников всех подразделений на всех уровнях. Консолидация финансовой отчетности, оперативный анализ информации, выявление закономерностей, прогноз сценариев развития, принятие эффективных управленческих решений. Управление мастер-данными, активами, корпоративными налогами, инвестиционными проектами и рисками.

Существенный экономический эффект за счет использования реализованных в системе инструментов централизованного управления мастер-данными, закупками, активами, корпоративного бюджетирования и «фабрики платежей».

Для крупных предприятий: фундамент для цифровизации и развития бизнеса за счет широких и глубоко интегрированных функциональных возможностей (управление производством и ремонтами, продажами и закупками, персоналом и взаимоотношениями с клиентами, складом, запасами и доставкой). Управление договорами и инвестиционными проектами, затратами и ликвидностью, расчет себестоимости и заработной платы. Учет по РСБУ и МСФО, бюджетирование, сбалансированная система показателей и бизнес-анализ.

Руководству холдингов и предприятий: прозрачность бизнеса на всех уровнях, возможность быстро реагировать на изменения. Цифровая трансформация бизнеса с гибкой кастомизацией решения под конкретные бизнес-процессы, цели, уникальные конкурентные преимущества и ноу-хау.

Финансовому директору: эффективное управление денежными потоками, снижение процентных расходов, сокращение времени на подготовку отчетности, оперативныое формирование и контроль исполнения бюджетов, повышение контроля над затратами благодаря лимитированию, снижение налоговых, кредитных, процентных, валютных рисков, повышение точности прогнозов и планов.

ИТ-директору: сокращение затрат на поддержку разнородных систем за счет единого решения на 3-х уровнях управления, которое легко интегрируется с решениями фирмы «1С» (в т.ч. с отраслевыми и специализированными), со сторонним программным обеспечением и различным оборудованием.

Функциональные возможности «1С:ERP. Управление холдингом»

• Финансовый учет и бюджетирование. Включает гибкие настройки бюджетных моделей, управление денежными средствами, автоматизацию налогового учета и отчетности, а также расширенные возможности подготовки отчетности по МСФО.
• Казначейство. Централизованное управление денежными средствами, анализ ликвидности, управление внутригрупповыми кредитами, оценка кредитных лимитов.
• Управление продажами. Управление оптовыми и розничными продажами, включая управление взаимоотношениями с клиентами, настройку скидок, печать ценников и этикеток, поддержку бонусных программ лояльности.
• Управление закупками. Анализ поставщиков, сроков поставки, исполнение плана закупок, анализ эффективности закупочной деятельности.
• Управление складом и запасами. Контроль за движением товаров, управление запасами, оптимизация складских операций.
• Управление договорами. Управление полным жизненным циклом договоров, включая коммерческие и финансовые контракты.
• Управление инвестиционными проектами и активами. Планирование и контроль инвестиционных проектов, управление активами.
• Управление рисками. Идентификация, предварительная оценка, планирование мероприятий по снижению рисков, учет инцидентов.
• Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей. Предоставление инструментов для анализа эффективности деятельности, оценки рисков, формирования управленческой отчетности.
• Консолидированная отчетность. Формирование консолидированной отчетности по группе компаний, включая отчетность по МСФО.
• Интеграция и управление мастер-данными. Обеспечение обмена данными между различными системами и управление мастер-данными.

Преимущества использования «1С:ERP. Управление холдингом»:

• Комплексная автоматизация. Охватывает широкий спектр бизнес-процессов, от производства и финансов до продаж и закупок.
• Единая информационная система. Обеспечивает прозрачность бизнеса на всех уровнях, сокращает затраты на автоматизацию.
• Снижение рисков. Инструменты для управления рисками и мероприятиями, позволяющие своевременно выявлять и предотвращать негативные события.
• Повышение эффективности. Оптимизация бизнес-процессов, снижение затрат, повышение точности прогнозов и планов.
• Масштабируемость и гибкость. Подходит для компаний различных масштабов и организационной структуры.
• Сокращение затрат на поддержку. Единое решение для управления финансами, производством, закупками, продажами и другими процессами, что снижает затраты на поддержку и обслуживание.

Менеджеры ELFOST будут рады ответить на все вопросы:

Оставить заявку